1997年Theory以称身牛仔裤发迹,在20周年的时辰推出了2.0新版本的Theory,收购库存母婴用品服装玩具奶瓶手推车学步车及回收厂家积压母婴用品,依旧是得当通常可能事变穿戴的根基款,但在面料上,Theory更多夸大了“可持性成长”的观念,标签中显示布料来自可回收操作的材质。除此之外,这些衣服洗起来越发利便,都可以直接扔进洗衣机里洗濯。价值上也略有下调。
但最大的变革,在于这一系列背后的事变方法。在已往的一年多时刻中,Theory组建了新团队,28位年青人,个中23位是女性。他们来自商品、计划、筹划、零售、制造出产、IT等部门,共同缔造这一系列,而不像以前每小我私家都有明晰的分工,各司其职。
“来自差别部门的人们一起相助每一件衣服和项目的每一个历程,这是一个唯一无二的体验,我们在本身传统的分工之外事变”,Thory的高级采购Jacqueline Holden说。他们也许还会参加到实体店的零售历程中。
Theory的首创人兼CEO Andrew Rosen以为这是年青人此刻更喜欢的事变方法,也是Theory的将来地址。这种事变方法“给年青的员工他们需要的自主权和空间去执行他们的设法,为了将来的Theory,也为了将来的时尚”。
Theory 2.0将会是一个一连性的项目,每三个月推出一次新款,不做时装秀的展示,并且采取Direct to Customer的行销模式,在官网和直营店直接销售。第一个胶囊系列在美国6家、日本4家店肆、中国4家、韩国4家、欧洲2家Theory专卖店上市。
与此同时,男装系列依旧遵循传统时装周日程,但换了创意总监。在前段时刻的纽约男装周上,Theory展示了从COS哪里挖来的创意总监Martin Andersson的首个系列,以“New American Uniform”为主题,在色彩上越发豁亮、越发年青。Andersson称想要和此刻正装与举动装混搭发生毗连。
Theory今朝归日本迅销团体全部,Andrew Rosen依旧接受CEO。2016年收入为10亿美元。