编辑：义乌收购库存-义乌库存收购_收购库存-义   浏览：   添加时间：2020-09-02 16:00

　　

怀集收购库存服装这家比较好

随着人口的不断增长，也出现了许多的服装厂，你知道服装厂每年都销售不出去的衣服都去哪了吗？原因很简单，实用的方法就是将这些衣服都集中起来，然后在通过大规模的促销来进行售卖，除了这个方法之外还有一些更好的方法，下面广州服装库存回收站的工作人员为介绍一下吧。

很多服装店由于要跟上时代的潮流，店里的衣服款式都要经常的更换，因此就会出现有些情况，库存五金用品收购，就是去年比较流行的款式，到今年可能会成为滞销品，库存拉杆箱包，难免也会出现库存积压的这种情况。这种情况对于服装行业来讲，这并不是什么罕见的事情了，已经习以为常了。有这么一则“笑谈”: 就算中国的服装行业都停产了，那库存里的衣服都足够我们买上3年，可见我们国内的衣服库存积压问题是多么的严重的了。就算销售连年翻翻，挣的钱也不见增长到哪，难怪很多的服装店的老板都说，辛辛苦苦挣的钱，后全都跑道仓库了去了。　

现在的服装季节性很明显，且服装产品的更新速度也越来越快，如今处理不断的库存已成了令人头疼的一个问题。如果不处理吧，库存就会越积越多且价格也会贬低，到后可能会变得一文不值。因此要进行低价抛售吧，又怕先前买了产品的顾客不满意，尤其是对于一些经常关顾的熟客来说，这一点是非常重要的。而另一方面，抛售虽然容易，但是会企业会品牌造成一些影响，真为难。

“电话被打爆了。”工作人员难以抽身，无暇顾及其他工作，在王詠的组织下，罗蒙次组建了自己的呼叫中心，“我们对呼叫中心的工作人员进行了培训，主要向他们培训如何应答加盟的各项问题。”这个呼叫中心一经组建，便具有了10人的规模。未来这一呼叫中心，也将承担着加盟和咨询的各项工作。为此，罗蒙重点加强了企业信息化建设，一方面强化终端门店管理，用信息化的手部和全部终端门店，便于得知库存。另一方面，着手布置物联网，即在每一件衣服上都装有芯片，这样每一个产品都可以随时监控其所在地，便于调拨。在浙江奉化，罗蒙新建成的28层办公大厦中，盛静生单独辟出一层，组建货控中心，不断更新经销商库存和产品需求的信息。

黄色小鸭目前已确定回台上市的计划，公司的财务透明和流程简洁的要求也随之而来。黄色小鸭董事长在考察一些日化上市公司的管理流程后，提出了“五日看报表”的目标。在上海徐汇区港汇广场内的黄色小鸭专卖店里，记者看到，这家门店的收款机已经安装了3G无线上网卡，这样可以将每一笔销售单据实时传递给总部，实现快速的报表汇总。分布全国的200多家门店，每日通过系统下载属于本门店的商品及价格信息、商品入库通知单、促销活动及公司的通知公告，在上完成扫描入库、扫描售货及扫描盘点，每日营业结束进行日结并上传零售日报及库存信息。而在第二天的上午10点，坐在黄色小鸭上部办公室里的詹志明，就能看到多数门店之前一天的销售及库存情况了。

每年赚的钱都变成了一些库存，能不能找一种办法解决这些问题。在新一季产品订货会上，盛静生痛下决心，要自己帮助经销商解决库存问题，“从现在开始，我们要零库存加盟。近日，盛静生力邀锌赛国际时尚管理机构进驻罗蒙，为罗蒙组建货控团队，让“零库存”成为可能。锌赛国际时尚管理机构副总裁王詠开始为罗蒙的“零库存”梦想搭设框架。罗蒙的零库存加盟基本原理在部通过强大的物流、货控体系，在各个区域之间调配货物，降低经销商库存，经销商库存产品可以原价返回给罗蒙，经调配后，终的剩余产品，罗蒙通过折扣店、奥特莱斯等形式，进行统一销售。在盛静生宣布“零库存加盟”计划的时间，罗蒙的招商部门就开始接到各种各样的咨询电话。

相关资讯