“快”成快时尚品牌们的成长桎梏 面临“慢下来”挑衅

90后职场新人薛可心发明，平常本身常存眷的网红博主和时尚达人在2017年尾至2018年头时代，也逐渐为公共布衣的快时尚品牌开始“带货”，优衣库的穿搭、Zara的佳构组合、H&M的必收单品等取代了已往奢侈或小众高端品牌。

　　品牌尽量云云下工夫，但“快时尚”自己在薛可心这样的消费主力军中，却已经被贴上了“月抛款”、“季抛款”、熬不外“年抛”等标签。“质量太差了，穿起来也没什么质感。”薛可心对第一财经记者评价快时尚品牌印象时表暴露嫌弃的心情。

　　已往，Zara、H&M等快时尚时装品牌，以低价、快速、提供品类富厚时髦衣饰的计策刷新了打扮市场，然而“速率后遗症”在消费进级中也逐渐显现出来。“快”日渐成为快时尚品牌们的成长桎梏。

　　阴霾覆盖，质量问题是硬伤

　　究竟上，从2016年开始，环球几大快时尚品牌就已经呈现增长疲软之势，其最垂青的利润增长均遭遇了差别程度的下滑。

　　1月31日，H&M团体宣布2017年第四序度财报，在制止11月30日的3个月内，总销售额为584.81亿瑞典克朗(约合人民币68.9亿美元)，同比下跌4%。业绩宣布当天，H&M开盘股价大跌15%，降至2009年以来的最低位。

　　曾经业绩一马当先的快时尚巨头Zara则是传出了其母公司Inditex团体，受汇率颠簸、实体零售门店租金上涨等影响，团体盈利手段蒙受冲击，欲出售其名下代价约4亿欧元的16间店肆，以得到更多活动资金来拓展线上销售业务。另外，在制止2017年10月底的九个月内，Inditex团体净利润同比上涨6%至23.4亿欧元，对比上年同期的9%已大幅放缓，毛利率下跌至57.4%。

　　快时尚快的不只仅是时尚，尚有扩张速率。但记者在梳理相关数据时，却发明快时尚品牌们在2016年至2017年间，门店扩张相继呈现了“疲态”。

　　数据显示，Zara在内陆新开门店数量12家，与2016年的新增17家对比镌汰了5家，下降幅度约为29%;优衣库2017整年在中国内陆新开门店共77家，与2016年72家对比增加了5家，上涨幅度约为7%;H&M则是放弃了每年在中国新增10%至15%家新实体店的方针;乃至关店的动静也是接踵而至，优衣库母公司迅销团体2017年伊始，就已封锁了4家国内门店;MANGO在中国市场的门店险些所剩无几;玛莎全面撤出中国内陆市场等等。

　　落井下石的是，快时尚品牌的另一核心竞争力——“快”，在日益剧烈的行业竞争中却还带来了诸多质量问题，且被越来越多像薛可心这样的消费者诟病。

　　第一财经记者梳剃头明，Zara、H&M、GAP、优衣库等品牌在中国屡陷质量门，是工商、质检部门黑名单上的常客。在2017年12月28日，国度质量监督检讨检疫总局宣布的“2017年11月入口家产产物不合格信息”显示，优衣库、Zara共计上千件打扮产物因质量问题被传递;2017年5月、7月、10月的入口家产产物不合格信息中，Zara都是榜上有名。

　　记者还原以“快”闻名的Zara供应链可以发明，Zara从计划理念到上架均匀只需要10～15天;库存周转上每年到达12次阁下，每年可以给消费者推陈出新至12000多款产物。

　　资深衣饰零售业人士吴凯对第一财经记者暗示，诸如Zara这样的国际快时尚品牌呈现产物不合格的情形并不鲜见，由于出产外包，产物供应链很长，这就导致出产历程把控力缺失。更为重要的是，这些大品牌更多精力是放在品牌建树、市场争夺和产物计划上，与此同时还要压缩本钱，呈现质量问题就较量广泛了。

　　记者走访了多家快时尚品牌实体门店，质量越来越差是诸多消费者给以记者的反馈。不外，记者向店内消费者询问在价值和质量两者之间的选择，大大都消费者给以记者的反馈是起首思量的还是价值，而快时尚品牌的身陷质量门对品牌形象亦是有所减分。

　　“看到新闻后会一段时刻内选择别家，可是有新技俩、悦目的衣服面市，仍会选择。”正在列队守候试衣的李娇汇报第一财经记者，对较量阛阓里动辄几千上万的高价衣饰，她会给低价的快时尚品牌更多宽容，但也等候质量有所改进。

　　正如李娇这样的消费者对快时尚品牌的“宽容”。使得品牌商们已往可以或许在商品品类上完成了快速迭代，在门店扩张速率上也可以或许示意出攻城略地的气派。第一财经记者梳理还相识到，优衣库进入中国16年，制止2017年实体门店已经高出500家;Zara进入中国内陆12年，制止2017年上半年在中国门店靠近700家;H&M进入中国11年，制止2017年11月底共计在内陆138个都市开店506家。

　　挣脱“快时尚”标签

　　尽量快时尚品牌正被“阴影“覆盖，但中国市场庞大的消费潜力仍使得企颐魅争相押注。或转型挣脱快时尚标签，或扩充品牌矩阵，推出新品牌，也包罗向全渠道进军等诸多计策日渐体现。

　　以H&M团体为例，旗下今朝已有品牌包罗H&M、COS、&Other Stories、Monki、Weekday、Cheap Monday、H&M Home和新出的Arket。客岁12月，又公布2018年将推出一个全新品牌/Nyden，专注计划限量款，不走快时尚蹊径。

　　不只云云，被称作“一个寻找威风凛凛气魄和自制货的天国”的折扣平台Afound也将在不久后头世，该平台将会售卖H&M团体旗下的全部衣饰品牌，也会有外部品牌入驻。

　　“Afound的呈现大概是辅佐H&M整理库存。Arket、/Nyden这样的新品牌则是辅佐企颐魅挣脱过于固化的快时尚策划模式与日益恶化的品牌形象。而且新品牌也有更大施展空间，也更具可塑性。”吴凯对第一财经记者说明道。

　　来自日本的优衣库，虽然在国内仍受到追捧，但增长已经明明放缓，更早前也同样以多品牌计谋运作。今朝旗下主品牌优衣库在团体的营收占比到达80%，而 GU被以为将来增长空间将高于优衣库，另一在 2009年收购的Theory则锁定在高端消费人群。

　　虽然也面临着关店和扩张放缓，收购库存箱包拉杆箱，优衣库则一直在全力挣脱快时尚品牌形象。“服适人生”的slogan通报着优衣库是一家面料创新的科技公司，而不只仅是打扮公司。该公司首创人柳井正不止一次公然暗示，优衣库所对标的是科技公司。

　　它在面料创新上，除了LifeWear系列，还包罗了HEATTECH发烧科技、Ultra Light Down轻型便捷羽绒、DRY-EX快干等等。优衣库以为，面料技能是把它和其他快时尚品牌区分的要害。

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