编辑：义乌库存公司   浏览：   添加时间：2017-11-02 17:36

　　

[摘要]
女装品牌公司上市，老是“历经曲折”。

女装品牌公司上市，老是“历经曲折”。

本年1月9日上市的平静鸟(603877)，IPO列队时刻长达6年，持续冲刺3次。之后2月14日、5月31日上市的安正时尚(603839)、日播时尚(603196)，均是经验两轮IPO冲刺过程。

赴港上市近三年、3次冲刺A股上市的拉夏贝尔，也终于在2017年6月20日通过IPO考核。

虽然历经患难，但上述品牌女装能IPO上市已经属于幸运儿。与子对比的是地素时尚，因为股权诉讼纠纷，IPO上市被暂缓;欣贺股份客岁6月17日申报IPO质料，却未能过会;而玛丝菲尔四次IPO闯关仍前程迷离。

纵观已经上市可能是正在列队的女装品牌，收购布料，每家企业为了圆梦IPO，都颠末尾数次闯关才得以“涅槃”。新三板在线梳理了2017年后上市及正在列队的名单，本年以来，共有7家女装企业冲刺A股。

而否决女装企业冲刺IPO的各类障碍，首要是存货问题、收购事与愿违、家属企颐魅掌权等。其它，单一品牌收入占比过高、子公司吃亏、产物质量以及相关部门赏罚也是绊脚石。

绊脚石一：存货周转率低下

打扮业的活动资产中，存货所占比重很是大，存货的活动性将直接影响企业的活动比率。因此，每家打扮公司闯关IPO时，第一存眷的即是存货。

按照智研咨询的打扮研究陈诉显示，2012年至2016年。中国打扮业的行业均匀存货周转率一直维持在1.2次/年阁下。

过会的女装企业，存货周转率都高于1.2，而未过会的玛丝菲尔与欣贺股份，存货周转率均低于业界水平。

值得存眷的是，玛丝菲尔的存货占比问题非常严重。该公司在2017年2月披露的招股声名书显示，2013年至2016年上半年，公司存货多年高居不下，从5.04亿元增长到2016年6月30日的7.77亿元。创新板：

数据来历：玛丝菲尔招股声名书

玛丝菲尔也承认公司的存货危机——“存货占用了公司较多营运资金，但若因市场环境产生强烈变革或竞争加剧，公司存在无法一连有效打点和消化存货的风险，从而大概对公司的财务状况和策划业绩造成倒霉影响”。

新三板在线在采访业内人士后，梳理出打扮业的存货组成：

连年来，跟着国际打扮快销品牌ZARA、H&M、优衣库等放荡打击中国市场，国内公司的存货越来越多，对其资产活动性的影响几率越来越大。

对付想要登岸A股的女装品牌企业来说，存货的打点水平，直接反应其销售链的效率及策划水平。因此，管好存货，势在必行!

绊脚石二：收购结果事与愿违

收购国表里知名高端打扮品牌，成为国内打扮颐魅占有市场的一个“捷径”，被收购品牌往往也青睐收购方死后的庞大市场，收购便“你情我愿”地告竣了。

但这真的是捷径吗?未必。

安正时尚、玛丝菲尔都被外界质疑收购的结果。

安正时尚在招股声名书中称，通过收购，承接了上海摩萨克、上海斐娜晨的打扮业务，以上两个品牌定位于成熟女装中的中淑细分规模，增补了公司现有品牌的市场定位。

新三板在线相识到，2015年，上海摩萨克净利润吃亏952万元;斐娜晨的情形则更为糟糕，2015年吃亏1443万元，两个品牌都直至2016年才扭亏为盈，安正时尚才得以乐成过会。

闯关未果的玛丝菲尔，收购成效问题就更为严重。其在招股声名书中称，2014年2月，公司收购意大利高端女装的代表性品牌“Krizia”，在不久的将来将逐渐与国际一二线女装品牌(CHANEL、DIOR、MAXMARA、MIUMIU)等展开直接竞争，但收购结果并不乐观。

数据来历：玛丝菲尔招股声名书

从公司主营业务收入按品牌分类的详细组成来看，“Krizia”仅仅只占玛丝菲尔营收的九牛一毫。虽然新品牌在国内的渠道的成立需要必然的时刻，业绩不能立刻显现，但这次的收购仍受业界质疑。

新三板在线在查察招股声名书后发明，在销售方面，Krizia作为高端品牌定价较高，均价在4000-5000元/件，年销量仅有几十件。

数据来历：玛丝菲尔招股声名书

同时，较量销售周期较长、动辄数万的高级定制、高级裁缝品牌，Krizia的定价也并未达上述水平。就上海区域，Krizia已开设四家门店，每年的销量却仅有几十件。显然，部分门店大概一天也卖不出一件衣服。

收购已经三年时刻，Krizia如故没有打开市场，其收购成效被市场质疑，或者也是无可厚非。

对付筹办上市的女装企业来说，审慎收购应该提上女装企业高管的议程表!

绊脚石三：家属持股破绽

纺织打扮业由手家产演变而来，现代打扮公司多以伉俪店的形式发迹，家属企业色彩往往较量浓厚。

在企业创业初期，家属式打点模式或者有着打点直接、高效等利益，但在企业局限扩大后，家属企业逐渐呈现成员间发生嫌隙、打点模式僵化等问题逐步显现。

欣贺股份是规范的家属企业，公司现实控股工钱孙氏家属。自20世纪60年月起，孙氏家属的孙马宝玉在台湾策划女装起步，逐渐成长出了包罗知名品牌卓雅(JORYA)在内的7个女装品牌。

2011年后，欣贺股份开始引入外部投资者，但孙氏家属仍然通过欣贺国际、巨富成长间接持有79.34%的股权。

孙氏家属持股近况

数据来历：欣贺时尚招股声名书

二度冲关的欣贺股份招股声名书中显示，在拟刊行股票后孙氏家属股权虽然被稀释，但如故占比60%。由此，欣贺股份被外界质疑股权高度齐集，若乐成上市，则少数股东的好处难以维护。

其它，在本年上市的企业里，安正时尚的股权结构也有浓浓的“家属风”。

对付之前过会但暂停刊行的地素时尚，收购库存包，则是“祸起萧墙”的规范代表。

地素时尚IPO“家庭大战”的颠末

新三板在线相识到，地素时尚的前身是温州的一家小打扮店。由董事长马瑞敏前夫的怙恃一手成立。

2002年，地素时尚前身——上海黛若衣饰有限公司创立。个中，董事长前夫之母出资151.2万元，拥有公司90%的股权并接受法定代表人。

招股声名书显示，2006年-2009年，马瑞敏两次增资，使本身的持股比例上升至86.21%。法人代表由前夫之母叶丹雪变换为马瑞敏。

2010年12月22日(马瑞敏与前夫仳离后)，叶丹雪签定股权转让协议将股份所有转让给马瑞敏的女儿。至此，马瑞敏的前夫及前夫之母不再持股地素时尚。

而在地素时尚过会后筹备询价的第二天，马瑞敏溘然被告上法庭。

前夫之母称，高价库存回收，“2010年地素时尚12.41%股权转让协议为本身具名，但当时马瑞敏隐瞒了协议内容，说是法人变换协议，由于年岁已大，再加上毕竟婆媳一场，而且法人变换是此前磋商好的，才疏忽了预防。”

前夫称，这份协议是马瑞敏趁叶丹雪单独在场的时辰签定的，老太太看不大懂协议的意思，也不知道个中的关键，马瑞敏哄着老太太签下了协议。

由于股权纠纷，导致地素时尚IPO暂缓。

在上市公司中，家属企颐魅占打点层大都、表决权大都，股东大会中极易呈现不公平、合理的决定，少数股东的好处受到侵害。

其它，在内部节制方面，家属企业认人唯亲，企业文化也相对僵化、落伍，导致有手段的外来人才打仗不到打点核心，外来成员受架空的现象很广泛，从而造成人才流失。

更严重的是，上市公司家属成员之间反目造成的影响更大，因家属纠纷造成企业策划情形由盛转衰的前例已不鲜见，真工夫、挖金客都因家属成员之间的内耗而导致IPO打算失败。

此次地素IPO的暂缓，给即将IPO的打扮公司敲响了一记警钟。

其它，单一品牌收入占比过高、子公司吃亏、产物质量问题以及相关部门赏罚也是女装品牌上市的绊脚石。
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