铺天盖地的广告投放、绝对领先的营收局限、令同行羡艳的盈利手段....
打扮智能制造(中国)精英俱乐部发明,连年来,依附“汉子衣柜”的精准定位,在实体店日益凋敝的大配景下,海澜之家反而取得了迅猛的成长。
不外,与高企的营收一同呈现的,是同样高企的库存商品,以及远低于同行的存货减价筹备。
对付这一现象,海澜之家给出的表明是“奇特的商业模式”与“对供货商较强的议价手段”。
那么,靓丽的外表之下,到底是真的金玉个中,照旧还有他因呢?
86亿元存货计提之问
连年来,跟着网购潮的到来,打扮实体店的买卖越来越难做,企业门店封锁的新闻并不少见。
不外,在一轮轮的关店潮中,海澜之家(600398.SH)可谓逆势上扬,依靠加盟模式门店肆至世界31个省(自治区、直辖市)达5491家,依附419亿市值稳居东财三级行业第一。
8月25日,海澜之家宣布半年报,数据显示,公司在2017上半年实现营业收入92.53亿元,实现净利润18.75亿元。比拟今朝已经发布半年报的打扮类上市公司,这样的数据可谓独有鳌头。
只是,海澜之家骄人的业绩背后,有一个数据值得接头:存货减价筹备。
收购库存布料,是改零售模式?仍是清" data-s="300,640" data-type="png" data-src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/EeZhuG9MKiaJ5iagXesc2ClQXLibLULswHFnRm8CIJWIXoeOY4p79oFfZKJlx5Z3AgmgI9wl3rQexbcTibUe0tf0SQ/0?wx_fmt=png" data-ratio="0.257183908045977" data-w="696" src="http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2017-9-4/https:/mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/EeZhuG9MKiaJ5iagXesc2ClQXLibLULswHFnRm8CIJWIXoeOY4p79oFfZKJlx5Z3AgmgI9wl3rQexbcTibUe0tf0SQ/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1" data-fail="0" />
上图为半年报中的存货数据
中报显示,2017年上半年,海澜之家的存货高达86.75亿元。个中,库存商品为57.92亿元,以约4%的比例,计提减价筹备2.30亿元。
与此同时,在存货中,海澜之家委托代销商品数额同样不小,达24.57亿元,但仅计提了0.4亿元阁下的减价筹备,比例或许在1.6%。
衣饰业的新零售样原来了!
相隔5天时刻,8月30日,在阿里CEO张勇与海澜团体董事长周建平共同见证下,天猫与海澜之家正式签定新零售计谋相助,海澜之家旗下5000家线下门店将全面进级为新零售“伶俐门店”。
一向低调的海澜董事长周建和善总裁周立宸,此次双双现身阿里巴巴西溪园区。“二代”周立宸交班后,海澜之家举办着新一轮转型,邀请人气明星林更新为新代言人,投资“中国的ZARA”UR……而此次与天猫的新零售相助也可以说是其转型扩张的计谋之一。
周立宸坦言,与竞争对手比拼电商销量占比已经没有意义,此刻要的是同步把线上线下金额做大。“我们看的是局限不是比例,因为我们此刻其实太强了,太大了,大概沟通的竞品,第二名加第十名局限才跟我们一样,以是人家电商占30%,哪怕我占10%就比其他全部人更多了。”
据打扮智能制造(中国)精英俱乐部相识,2017年上半年,海澜之家在天猫男装排名第二。旗下近千家门店已实现天猫全渠道买通,全渠道成交占比高出10%,跟着计谋相助之后的大局限推进,全渠道落地和占比将进一步攀升。
“转型做新零售,固然卖货层面是最直接的,库存手袋收购,其次照旧数据买通上,我认为新零售必然是将来的方向,之后将会把更多旗下的新品牌跟天猫强强相助。”周立宸说,“作为线下的一个零售航空母舰,我们但愿可以或许搭上阿里、天猫这样一个零售行业的宇宙飞船”。
刘秀云暗示,天猫新零售将全面赋能商家,包罗处事商家体系进级、依托大数据完制品牌力诊断以及品牌运营结构性优化。通过大数据预测消费趋势,通过c2b反向定制实现柔性化供应链等。海澜之家等品牌,也可以据此及时调解策划计策,大幅低落整体策划性本钱,最终实现品牌重塑进级。
2亿件衣服都有一个身份证
打扮智能制造(中国)精英俱乐部观测,在鞋服行业一片关店潮中,海澜之家却实现逆势增长。其2017年半年度陈诉显示,主营业务收入90.98亿,比上年同期增长6.38%;归属上市公司股东的净利润 18.75亿,同比增长5.77%。
周立宸暗示,海澜之家一直在关店和开店中优化效益,而且是整个打扮行业里较少可以或许实现同款、同时、同价、不打折的品牌。