编辑：义乌收购库存-义乌库存收购_收购库存-义   浏览：   添加时间：2018-04-21 12:27

　　

　　这家公司被授权经营暇步士、哈吉斯等著名品牌童装，但其与上游进口品牌商和代理商的关系并不牢靠

　　文|《投资时报》实习记者 莫赛赛

　　当人口红利开始消退，中国服装企业终于告别躺着赚钱的日子。

　　那确是一段让人留恋的时代。依靠“明星代言+大量广告宣传”，车衣女工的指尖流动的不是针线布料，而是一张张人民币。好处显而易见：快速加盟扩张、资金迅速回笼。

　　短板当然也很明显：设计能力缺乏、供应链处理不足、库存管理不善……然而在一个供不应求的市场上，这一切又算得了什么。直到风向变了。

　　库存，最难控制的“高企”状况出现在大多数服装企业身上。作为“水孩儿”母公司，经营中高端童装业务的北京嘉曼服饰股份有限公司（下称“嘉曼服饰”），同样不能幸免。

　　嘉曼服饰主要从事童装的研发设计、供应链管理、运营推广、直营及加盟销售等核心业务。近日其在证监会网站披露招股书，该公司拟在深交所中小板公开发行不超过2700万股，不低于发行后总股本的25%，保荐机构为华英证券。

　　2014年至2016年及2017年前三季度（以下总称为“报告期内”），嘉曼服饰存货账面价值分别为1.81 亿元、1.91 亿元、2.16 亿元和2.80亿元，占当期总资产的比例分别为49.90%、52.30%、52.79%和58.06%。而同行业存货占总资产比例平均水平分别为21.50%、20.90%、20.40%和20.89%。

　　可以看出嘉曼服饰存货水平远高于同业水平，且还在逐年上升。而存货高企又极大程度增加了公司管理和获利成本，影响其现金流。

　　对此，嘉曼服饰在其招股书中解释称，自身资金主要用于备货进而突出了存货在流动资产中的比重；此外，公司主要经营的国际高端童装品牌单价较高导致存货金额较大。

　　除了存货居高不下，嘉曼服饰似乎也难踏过近期坊间流传的窗口指导红线。此外，

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