即便行业产能过剩,市场竞争激烈,只要拥有与众不同的运营模式,一样蕴藏创业机会。
对毛绒玩具连锁体系——郑州漂亮宝贝动漫股份有限公司(下称“漂亮宝贝”)来说,中国毛绒玩具产能严重过剩的局面反而是件好事,可以将生产环节外包从而获得最低的成本,又能将更多的资源和精力放在连锁店面的开拓上来。
拒绝毛绒玩具业“大批发”模式,带给市场和消费者耳目一新的品类搭配,正是漂亮宝贝成功的关键。
“繁”与“简”
在阿里巴巴(微博)网站键入“毛绒玩具”进行搜索,会跳出数十万条供应信息。这种现象在2004年被一位叫高嘉蔓的女孩注意到,当时她刚刚创业失败。
1997年,21岁的高嘉蔓在郑州闹市区开了一家名为“漂亮宝贝”的饰品店。面积虽然不大,却需要上万件单品才能将整个店面支撑起来。善于尝试新事物的高嘉蔓亲密接触了彼时刚刚流行开来的“连锁经营”概念,将漂亮宝贝饰品店复制到郑州以及省内其他地市。