编辑：义乌收购库存-义乌库存收购_收购库存-义   浏览：   添加时间：2018-05-22 07:46

　　

　　在中国市场，对可持续时尚没做好准备的或许是品牌，而不是消费者。

　　近年来，可持续时尚已经成为全球服饰行业不容忽视的主要发展趋势之一。这一概念最早源于“可持续发展”在全球经济问题讨论中的提出和盛行，并由此被引入时尚话语体系，开始引发人们对服饰这一高耗能、劳动力密集产业未来发展问题的探讨。

　　随着全球消费者意识觉醒，越来越多品牌开始顺应这一趋势，奢侈品牌Gucci母公司开云早前发布了以可持续发展为落脚点的2025计划，全球最大的奢侈品牌Louis Vuitton母公司LVMH也正与中央圣马丁等院校开展可持续发展研究，并在集团节能减排方面签订相关承诺协议，以H&M为代表的快时尚品牌则开始通过回收旧衣、发布环保系列参与可持续时尚的实践。

　　2009年，被誉为“时尚界达沃斯论坛”的哥本哈根时尚峰会Copenhagen Fashion Summit首次召开，邀请全球时尚行业主要决策制定者和意见领袖集中探讨时尚相关的环境、社会及道德问题，已唤起越来越多品牌的关注。

　　由于自创立初便将讨论方向对准行业的宏观问题和市场主要参与者，该峰会被认为是可持续时尚议题的权威意见的集中地，也是近10年来可持续时尚的主要推动者。

　　同样在2009年，由Livia Firth创立的可持续时尚机构Eco-Age通过举办Green Carpet Award绿毯大奖的方式鼓励可持续设计力量。与此同时，在2013年孟加拉国Rana Plaza拉纳广场工厂塌陷事故后创立的非盈利组织Fashion Revolution则通过发布年度时尚透明度指数报告等方式，在敦促服饰品牌改善供应链透明度和劳工权益方面取得可观效果。

　　但是在近10年的可持续时尚理念推广过程中，作为全球时尚关键参与者的中国却几乎完全缺位。

　　过去20年间，中国在全球时尚行业的角色已经完成了从生产力到消费力的渐变。起初，中国以廉价劳动力和低成本吸引服饰制造业转移至东南沿海，人口红利期过后，中国则从服饰制造大国变为消费力旺盛的关键市场。

　　据贝恩公司今年1月发布的报告显示，2017年中国奢侈时尚销售额达到人民币1420亿元约合220.7亿美元，较2016年大涨约20%，创下自2011年以来最大增幅，也超过了出境旅游购物增长。目前中国消费者占到全球奢侈品市场销售额的三分之一，随着中国经济的发展，中国消费者消费着全球将近46%的奢侈品，其中境外消费占主导，占比约为77%。

　　国内主流的观点认为，中国服饰市场仍处于消费主义盛行期，消费者消费意愿强烈，但消费意识还不够成熟。由于可持续时尚在一定程度上被认为是“反消费主义”的体现，因而推广可持续时尚仍然为时尚早。不仅如此，从生产的角度看，很多国内服饰品牌仍然处在粗放经营阶段，可持续发展的要求超出了其能力范围。

　　而从传播的角度看，中国时尚媒体由于发展时间较短且过快，又受到读者阅读习惯的快速变化影响，其传播内容缺乏深度，严重依赖明星文化，缺少对可持续时尚深入报道的媒介环境和内容土壤。因此中国在国际可持续时尚讨论中的缺席也有因可寻。

　　不过，刚刚于5月16日闭幕的2018年哥本哈根时尚峰会对于中国而言似乎预示着一些改变。

　　曾经将《周末画报》打造为中国最前卫时尚刊物的主编叶晓薇(现代传播集团时尚编辑总监，yehyehyeh创办人)在此次峰会主持了一场以中国可持续时尚为题的小组讨论，邀请溢达集团中国零售部首席执行官潘楚颖，鄂尔多斯集团品牌事业部常务副总经理戴塔娜，以及江南布衣集团投资与创新副总裁Robby Gu三位国内主要服饰集团代表。

　　此次是叶晓薇第三年受邀发言，今年不仅是她首次主持小组讨论，也是国内服饰品牌第一次登上可持续时尚的国际讨论平台，这从某种程度上意味着国内服饰品牌在可持续时尚方面已经萌发意识并做出了初步实践。

　　三个国内服饰集团分别代表了中国市场三种不同类型的服饰品牌运作模式。

　　作为中国最大的高档纯棉衬衫生产商之一，溢达集团在中国、马来西亚、越南、毛里求斯和斯里兰卡设有工厂，为 Hugo Boss、Tommy Hilfiger等高端品牌供应衬衫产品，也同时拥有PYE和十如仕等自有品牌，经营领域从棉花种植，延伸到纺纱、织布、染整、制衣、出口和零售的全产业链，是当前中国服饰行业供应链现状的典型代表。

　　相似地，义乌收购库存布料，在中国家喻户晓的30年历史羊绒品牌鄂尔多斯同样是从草场，羊种，收绒，最终到制衣的传统羊绒垂直产业链集团，目前拥有4个针对不同细分客群的品牌，ERDOS、鄂尔多斯1980、1436和BLUE ERDOS。

　　江南布衣集团1997年在杭州成立，主要拥有5个服饰品牌，包括女装 JNBY、男装 CROQUIS 速写、童装 jnby by JNBY 和 Pomme de terre 蓬马以及高端女装less，集团还将触角延伸至家居领域，先后创立了JNBY HOME和悖论集两个家居品牌。

　　相对而言，溢达纺织更多地对接国际时尚产业链和奢侈品牌，在全球供应链上积累了较多经验，面临的挑战来自于全球可持续时尚对供应链生产环境、透明度和效率的更高要求。鄂尔多斯则代表了中国传统的大众品牌，被打上国民情怀烙印，侧重于本土原料供应和生产工艺，在国内零售业和渠道建设方面经验深厚，当前面临的挑战来自于传统品牌的升级。江南布衣更多代表了新一代中国服饰品牌，以设计师品牌矩阵主攻小众市场，更侧重于产品的设计包装，品牌形象的塑造，与消费者的互动等终端市场策略。

　　在中国多样化的时尚服饰市场中，不同品牌的差异化立场显然会对可持续时尚产生不同的解读。

　　据潘楚颖介绍，“溢达集团对可持续发展的操作落足于改善气候变暖和缩小财富差距。从2005年起，溢达集团的用水量和能源消耗已经下降了超过50%，平均工人工资接近于中国医疗行业从业人员工资。”

　　该集团的可持续时尚实践与当前国际世界对大型制造商的主要期望基本一致，虽然较少地受中国市场影响，却在当前中国社会对可持续时尚单一的理解之外将劳工权益这一重要层面放在更加突出的位置。在生产环节之外，溢达集团旗下新品牌十如仕专注制作不同个性化尺寸的白衬衫，主打反盲目潮流和过度消费的经典风格。

　　图为溢达集团自有品牌十如仕其中一家门店

　　鄂尔多斯则希望在保证草场生态环保的基础上，通过优化垂直供应链，加强产品追踪与预测，更加精准地控制库存，以减少资源闲置与浪费。

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