编辑：义乌收购库存-义乌库存收购_收购库存-义   浏览：   添加时间：2018-06-23 06:52

　　

偌大的服装批发店，前来进货的客商却寥寥无几。

店面堆放着大量"成衣"，却几无客人光顾，店员只好无聊地呆坐着。

    2012年，对纺织服装企业来说，不是一个好年景。据媒体报道，李宁服装为了减少库存，有的已是卖2折的“白菜价”；报道还说，回收库存外贸童装，单单上市服装企业的库存量，就够国人穿上3年。
    那么，作为“中国休闲服装之都”的沙溪镇，是不是也受到了冲击？沙溪服装协会会长邝活源用两个“时候”，概括了今年服装业的年景：“这不算是最坏的时候，但的确是整体低迷的时候。”
    尽管记者无法获悉沙溪服装企业确切的库存量，但在全国服装积压的背景下，订单减少、销路压缩、资金回笼迟缓，确已成为沙溪服装企业面临的困境。
    服装厂——
    “市场饱和了，就没钱赚了”
    市场究竟低迷到什么程度？
    位于沙溪的通伟制衣厂，目前大部分业务为贴牌加工，仅有极少量是自有品牌。董事长邝活源说，代工是看订单生产的，没什么库存；而自有品牌每月销量也仅几十万元，就算有库存亦可忽略不计。这并不意味着大企业天量库存不影响沙溪的企业。
    他们的订单客户中，不乏安踏等大品牌。大品牌库存多，也影响着工厂的新订单量。“今年我们代加工的各种牌子，订货量都减少了，有的减少十几个百分点，有的减少3成左右，各个品牌都不好做，只能多接几个牌子的单。”尽管在增加客户的情况下，工厂的生意额比往年大，但利润却减少了，因受供求关系影响，整个行业的服装价格总体上拉低了。
    “但订货款越来越难到位，比往年难收多了。”邝活源道出了企业目前最大的难题。
    大企业还能拿多几个订单，那些拿不到订单的小企业，就只能关门了。在沙溪布匹市场，有店主表示，以前布匹市场楼上全是制衣厂，现在都搬空了。邝活源说：“目前的服装行业好比卖猪肉，养猪的人多了，市场饱和了，就没钱赚了。”
    尾货行——
    —布行——
    服装协会会长不清楚库存量
    柏仙多格制衣贸易有限公司董事总经理郑世能告诉记者，他们的企业目前还不存在库存问题。“我们的市场份额小，不像那些大牌子，每年几百亿的销售额，难以控制，我们就几百家加盟店，库存可以控制，也没什么库存。”他说，今年网店对实体店的冲击很大，因为网店的折扣太大，实体店没法比。
    品牌服装的库存来源主要有，经销商的退换货率、自营店扩张的备货。但仔细观察可以发现，各种品牌都在控制实体店数量，有的采取关闭实体店的做法，因为店越多，库存风险就越大。另一种解决办法则是款多量少，减少出现以往一个款式不畅销就有几千、上万件库存的情况。
    邝活源坦言，库存量对企业来说，一般是不透露的秘密。所以，沙溪服装企业的库存量究竟有多少，连他这个服装协会的会长也不得而知。
    尾货店也在为库存货发愁
    在沙溪岐江公路乐群路段，有一条被业内人士称为“尾货一条街”的大街，长约三公里，聚集了600多家类似销售库存服装的贸易行，成为服装企业减少库存压力，最大限度地盘活资金的一条渠道。
    记者在现场看到，收购钻头、丝锥、刀具、废旧工具，每家店面都堆放着大量“成衣”，几乎没客人光顾，店员大多围坐着看报纸或玩手机。
    一家叫森荣的尾货店，店员李小姐告诉记者，往年这个时候，还有一些外国人来拿货，用货柜车运走，今年已很少出现货柜车的影子。国内的客户也少了很多，今年“十一”、春节前的两个拿货高峰，都旺不起来。“销路起码比去年少了一半。”
    李小姐说，生意不好，尾货店也在发愁库存，现在店里就压了几十万元的货。
    在另一家尾货店，女店员告诉记者，往年店里要几个店员，但今年五六月份开始，就她一个人守店。以前，老板手下专门有几个寻找库存货的人，但现在，老板亲自去找货源。而且现在有货，销路也不好。因为本地劳动力成本高，尾货的收购价格也比北方贵些，卖出去就没有价格竞争力，所以现在尾货行都到北方收购尾货。
    这位女店员还告诉记者，尾货市场的萎缩跟“三打两建”有关系。以前，能收购一些仿冒的大品牌尾货，现在严查了，“一发现就罚好几万”，所以现在好的货源少了，小牌子库存货难销。
    “产品卖不动，就腾不出资金购买新品，没有新品拉动，旧货积压得更多，由此造成一种恶性循环。”一位经销商称。
    有些店撑不下去只好关门
    服装业的低迷，殃及布匹市场。
    沙溪云汉布匹市场，是中山制衣行业较大的集中原料采购点，而今有些铺位已关门写着“招租”，除了个别铺位堆满一卷卷布匹现货，大多数铺位仅放着不到一半的现货，有的干脆空着。
    做了近10年布行伙计的王先生说，今年生意与往年相比简直有天渊之别，保本就算好了，有些店撑不下去只好关门。今年，服装厂的采购比往年更加减少，要么厂里没订单，要么请不到人。他说，布匹生意从2008年之后就越来越难做，往年，店里堆满了布匹现货，走路都无处落脚，现在店面空了一半，只保留平时一半的现货，因为“怕库存太多压了资金”。
    生意不好做，钱也越难收，就算货卖出去了，追回赊账也比往年难得多。
    嘉谦有着十来卡的门市，是布匹市场中规模较大的批发商，客户中不乏规模较大的制衣厂。负责人林小姐说，今年生意难做，收款压力很大。“现在客人都要求布匹样式新颖，供货要快，价格要便宜，我们只能加快新款供应，这样造成很多旧款的库存，最后只能折价处理。”
    —批发商——
    —分析
    “网购”挤占实体店销量导致库存
    在采访中，无论是服装企业或是服装批发的店主，都提到今年网购对中山服装业销售的冲击。沙溪服装行业协会会长邝活源分析说，网购对实体店冲击大，进而也影响到厂家的订货量。
    现在网店的订单多来自小型加工厂，它不像大中型加工厂那么规范，可以生产出便宜的货物。但大工厂做不到，因为要规范，要保障质量，主要供货给实体店。现在大家图便宜，都去网店购物，实体店生意便受影响，中小型加工厂的订单也会因此而下降。
    今年“双十一”，淘宝、天猫的交易额突破191亿元，在邝活源看来，这并不是好现象。在“双十一”当天，他的朋友买了七八件衣服，拿了几件来送他，还一边说很便宜。朋友和许多人一样，一个月没逛街买东西，就等着“双十一”下单，这其实是挤压了消费者平时的购物需求。
大品牌竞相清存货冲击行业
    各大服装品牌目前都在清理库存，邝活源说，在网络冲击下，这些大品牌几年来过度扩张的问题，今年才暴露出来。“有人传，现在库存的衣服可以穿3年，最主要是大企业争着上市，要做好看的业绩，拼命拉高产量，例如市场原本只能消化1000件，却多生产了二三百件，在网购冲击下，这些年积压的库存问题就爆发了。”
    大企业现在都在清理库存，和网络的冲击一样，导致成衣的价格普遍拉低。如果耐克清库存、搞促销，李宁就不好卖；李宁、安踏等牌子都在清库存、搞促销，你说其他小的牌子还好卖吗？应对
线上线下零售有机融合
    霞湖世家和通伟服装都在探索发展自己的品牌，但都选择了网店来推广。霞湖世家原本也开实体店，但两三年前，霞湖转向网店发展。 总裁郭长祺说，服装行业发展很快，实体店太多了，当时大家都还没意识到，但他已看好了网购。“我们在京东和淘宝都有店，发展还行，今年销量比去年翻了2.5倍。”通伟服装也是通过网店来发展自己的品牌。“现在经销商的渠道难走，要走必须顺应潮流，向网购发展。”
    霞和服装贸易有限公司旗下有连锁品牌“纯儿牛仔”，去年已有800多家连锁店。董事长何仁林认为，做好库存管理，就不存在库存问题。“我们的订货机制是，40%安排长青款，60%是机动的。”他们公司成立了货品管理营运中心，产品研发和组织与销售终端是互动联系，在配发、配送过程中参考店铺归类、店铺当天的销售需求与以往销售需求，以求更为精确地配送，尽量让货品在当季充分流通，对于滞销的货款则通过特卖场、促销尽量消化。
转型升级昭示服装业可喜前景
    人们不禁要问：今年，为什么不办服博会了？是不是沙溪放弃了服装业？
    但记者获悉，沙溪镇在推动服装业的发展上，仍然有所作为。
    就在12月，沙溪纺织服装学院进入启动阶段。中山职业技术学院与沙溪镇签署联合办学协议，并同沙溪理工学校签署合作协议，共同创建沙溪纺织服装学院，深化中高职“3+2”分段培养办学模式，培养服装产业急需的技能型人才。
    在引领产业转型升级的浪潮中，沙溪也迈出了重要一步。也是12月，由沙溪镇与中山市广弘集团共建的创意产业大平台——中国·沙溪休闲服装创意园，也正式签约。
    据了解，该创意园的第一期已经完工，建成拥有“一个基地，三个中心”，即服装专业实训基地、纺织品检测中心、中山市休闲服装工程研发中心、服装电子商务营运中心。
    服装难批发不敢进新货
    “现在不光服装厂生意难做，中间的批发环节也积压着库存，但这些私人批发企业比有设备、有流水线的工厂容易掉头，一看形势不好就撤了，不再进新货，只想尽快清仓把服装卖完，转做别的生意。 ”一位服装批发商如是说。
    在龙瑞小商品市场，批发商正忙着整理店铺的货物，场内并没有繁忙的采购景象，一楼有些临街铺位关门写着招租，二楼有些铺位已经搬空，大锁上面布满灰尘。
    在二楼一家经营中山服装的“兴发”男装店，穿着红色衣服的女店主正在整理一堆灰蓝黑的男装，说起今年的生意，连连摇头：“消费力差了，尽管春节临近，但也不敢多进一些货搏一把。”店主说，按照行规，进货价110元的衣服，起码要卖150-160元，除去铺租水电才有盈利。

文章来源：中山商报
责任编辑：王朝静

相关资讯