左新宇通过生动的例子说明应当用演化的思维来看待供应链,适应环境的小改进和保持多样性会演化成落地的供应链。他指出供应链在发展中要有设计感;要注重产品组合销售与组合库存的配套关系,做更敏捷的供应链;个性化的消费导致多样化供给,实现个性化的需求与生产的再平衡,需要更为温情与柔性的供应链。
爱慕全渠道模式下的智能物流规划与探索
王蕾 爱慕商品物流总监
王蕾在演讲中提到,全渠道模式下,对供应链的敏捷性、柔性、信息共享等方面要求更高,供应链管理更为复杂。物流的管理不再仅仅是一个总仓的仓储管理者,应着眼于整个公司的业务发展需求,从供应链、物流网络规划的层面,展开全新的思考和行动。爱慕本着线上、线下物流功能融合、经济性原则、柔性化原则及自动化和智能化等原则规划物流中心,专业库存饰品收购,以满足爱慕多元化的业务需求。
优递达 创服务 赢未来
周寒梅 韵达控股股份有限公司市场营销中心总经理
周寒梅表示,韵达经过19年来创新发展,在服装物流与供应链方面的运营能力和产品优势明显,一站式售后体验、一对一项目服务团队、CRM客户关系管理方式等将大力推动服装供应链价值提升。
服装供应链的延伸管理
王勇 沙驰总助兼采购总监
王勇以商务男装为例,从供应链管理的全局观出发理解供应链延伸管理的挑战,制定供应链延伸管理战略。他表示服装行业的本质是追逐潮流,快速响应是竞争的关键,企业之间的竞争就是供应链的竞争,激烈的品牌间竞争迫使企业转型升级,打造成为以市场驱动的敏捷型组织,是未来企业的发展趋势,也是供应链转型的核心主题。
快递科技助力服装运输“全链通”
贺恒飞 德邦快递服装行业解决方案首席专家
贺恒飞在演讲中提到,经过20余年发展,德邦成为覆盖零担、快递、整车、仓储、跨境等多元业务的综合性物流企业。德邦全公斤段产品覆盖,可满足任意产品发货需求;强大的科技团队助力服装全链通,能有效解决仓库、门店出货等问题;在工厂直发、电梯件送货上楼方面具有独特的优势。
时尚品全球化对供应链管理的挑战
忻琪威 Tory Burch物流总经理
忻琪威在演讲中提到, 时尚品的全球化趋势主要表现在集团跨国采购、全球同时买货、市场同步上新、运输价格同步、全球系统对接五各方面,时尚品的全球化趋势对时尚品的运输,转移价格、贸易条款等因素的合规化,通用化标签、市场额度等本土化造成极大的挑战,希望服务商能够加强应对时尚品全球化挑战的能力。
凯乐士黑科技在鞋服物流中的创新探索
吴铁力 凯乐士科技集团商务总监
吴铁力在演讲中谈到,鞋服行业仓储物流具有很大的独特性,发货量的波动&品类SKU的变化大、多仓联动、快进快出、多渠道、多场景兼容、新品和过季品的跨季管理、季节变化和库存整理及库位释放等是鞋服行业在物流方面面临的痛点,凯乐士能够为客户提供适合不同场景的分拣方案,智能车库等智能设备与拣选系统能有效的帮助鞋服企业降低成本,提高效率。
【名企对话:如何通过供应链管理实现服装制造向服务化转型】
7月4日下午,会议邀请路威酩轩香水化妆品有限公司物流总监林正娣、GAP亚太区资深物流操作总监Edison Guo、冯氏集团成员 BLS Manager-Logistics何晨、爱慕商品物流总监王蕾、wacoal物流管理部部长顾昭、沙驰总助兼采购总监王勇、三六一度物流中心总监程岳明、Tory Burch物流总经理忻琪威、网易严选供应链高级经理袁湘华、利丰供应链管理(中国)有限公司副总裁谢芳围绕如何通过供应链管理实现服装制造向服务化转型等话题展开讨论。互动环节由中国物流学会副会长北京交通大学交通运输学院教授张晓东主持。
主持人
张晓东 中国物流学会副会长 北京交通大学交通运输学院教授
7月5日
智慧仓储与高效运输专场
智慧仓储与高效运输专场,主题演讲环节由中物联服装物流分会专家耿强主持。小猪班纳物流总监李立现、德马泰克国际贸易(上海)有限公司集成系统销售顾问王栋、雅鹿品牌物流中心总经理沈金辉、北京极智嘉科技有限公司全球供应链解决方案专家张威、劲霸男装物流总监刘鹏、湖北普罗劳格科技股份有限公司(普罗格)副总经理叶红梅分别发表主题演讲。
重塑价值链,链通新时尚
李立现 小猪班纳物流总监
李立现在演讲中谈到,物流价值链与价值物流链是完全不同的两个概念,物流价值链是指在物流活动中产生的显性价值和隐形价值,及在物流服务中形成的独特的处理特性。重塑品牌服饰物流价值链可从流程重塑、技术优化、数据整合、业务整合等方面着手。
革新中的服装智能物流价值与思考
王栋 德马泰克国际贸易(上海)有限公司集成系统销售顾问