拉夏贝尔收七格格收益多 上市欲铺店清库存

　　退出京东的七格格现在过的奈何，618时代，著名淘品牌七格格在微博公布退出京东平台，七格格与韩都衣舍、茵蔓、裂帛于同一期间建设，头顶“最著名淘品牌之一”的标签。2009年，自有品牌七格格创立，两年后成长为具有高出400名员工，年销售额达2.5亿元的大品牌。七格格随后陷入低谷，2014年8月，快速扩张的七格格只剩下7000万元的库存和1000万元的现金。2015年头，七格格以2亿元被传统服饰品牌拉夏贝尔收购。

　　拉夏贝尔一直钻营适应消费者购买历程的收集化趋势。在完成了对七格格的收购后，拉夏贝尔引入了其线上运营团队，想要晋升公司线上精准营销手段和处事质量。据拉夏贝尔上市招股书显示，收购七格格后拉夏贝尔全线品牌线上业务成长迅速，线上业务收入占比从2014年0.61%增长至2016年的10.82%。

　　七格格的全资控股母公司杭州黯涉电子商务有限公司2015-2016财务情形如下表：

　　在被拉夏贝尔收购后一年内，杭州黯涉的资产上涨近25%。2015年，拉夏贝尔的电商销量一年翻了9倍。同年双11，拉夏贝尔销量更是名列天猫女装第三。在这样骄人的后果光环下，拉夏贝尔董事长刑加兴将拉夏贝尔电商的抉择权全权交给了七格格首创人曹青。

　　由于七格格是纯线上品牌，一贯回收定价低、折扣低的定价方法，回收库存服装面料，因此必然程度拉高了拉夏贝尔全线品牌的均匀折扣系数。前三年拉夏贝尔及七格格品牌线上销售的定价及折扣情形如下：

　　可以看到，拉夏贝尔自有品牌线上销售的折扣一般在5折以下，而七格格则从未低于9折。这也清晰地反应出了传统线下品牌与新兴线上品牌在定价计策及销售模式上的区别。

　　6月20日，主板发审委2017年第93次集会会议考核功效告示显示，拉夏贝尔首发获通过。历经数次冲击，高价收购布料，品牌男装尾盘货收购，拉夏最终如愿登岸A股。

　　连年，拉夏贝尔也遭遇了困扰很多打扮企业的库存问题。拉夏贝尔的存货金额，2014年至2016年别离为13.27亿元、17.56亿元及17.14亿元，个中2015年和2016年别离占到公司当期总资产的29.93%和27.18%。单看数据，其2016年存货有所下降，但这首要是因为2017年新款产物尚未大局限入库。

　　同样在本年上市的女装品牌地素时尚，尽量2016年的营收只有18亿，可5.22亿的净利润与80亿营收局限的拉夏贝尔已相差无几。

　　拉夏贝尔此番登岸A股募资16.4亿，个中高出15亿要用来开店，打算3年内再开3000家线下店。激进的投资能否消化办理库存问题，仍有待一连调查。

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