打扮业走势一连低迷 行业巨头艰巨转型

　　焦虑转型险些成了打扮巨头的心病。国内最具代表性的两个打扮品牌美邦与波司登险些陷入了同样的窘境。美邦接连实验了四次不太乐成的转型从打扮业先驱变为“先烈”，波司登业绩比年下跌，股价缩水严重，老牌打扮企业转型的悲情剧还在一连。

　　几近触底

　　打扮业的低迷走势、电商的攻击、海外打扮品牌“无间隔”的购买，已经让老牌打扮品牌八面受敌。大公国际资信评估近期给出的美邦跟踪评级主体公司信用品级维持AA，评级展望已从不变调解为负面。

　　大公国际资信评估以为，我国休闲衣饰行业竞争剧烈,国表里品牌的竞争压力将一连加大,传统打扮零售店将一连受到电商及零售渠道变革的攻击。客岁,受关停店肆及加大打折力度等身分影响, 美邦营业收入及毛利润继续下降,同时受叠加时代用度较高的影响,美邦利润总额呈现吃亏。其它，美邦存货在活动资产中占比仍较高,周转效率较低, 存在必然减价风险。

　　从2013年到2016年3月，美邦营业收入已从78.9亿元缩水到19.22亿元。2015年尾，美邦存货为18.75亿元，同比增长30.59%。美邦存货在活动资产中占较量高, 始终存在必然资产减值风险。

　　另一打扮巨头波司登也愁云密布。制止2016年3月末，收购外贸库存秋冬装，波司登羽绒服零售网点总数镌汰1328家至5271家。个中自营零售网点镌汰833家，第三方经销商零售网点镌汰495家。在非羽绒业务方面，波司登男装、杰西以及摩高别离净镌汰了175家、8家以及61家。两部分业务合计镌汰了1572家店。

　　艰巨试水

　　大船掉头不易，尽量勇于实验，但美邦的多次转型更像是在刀尖上起舞。快时尚品牌放荡入华后，美邦开启了第一次转型，效仿ZARA、H&M调解供应链，但保留周期仍被快时尚们甩在后头，这也造成库存高企。一番攻击后，还未回神的美邦又遭遇电商的澎湃来袭，彼时凡客体红遍大街小巷，美邦也率先做起了电商平台，但遗憾的是，邦购网并未实现美邦做电商的初志，独立运营的邦购网带来了渠道之争。两年后，美邦回购邦购网，但在与实体店融合方面被寄予的O2O实验始终未能实现。

　　在此前的转型中，美邦还不绝推出多个子品牌，但均未再创出美邦品牌的影响力。最近两年，美邦又投身到移动端购物的转型海潮中，但新推出的有范App制止客岁10月的下载量仅有20多万。

　　对比于美邦，波司登的转型理性许多，尽量还未从业绩低谷中完全走出来，但已有了改进。波司登从头梳理了品牌成长计策，波司登首席财务官麦润权暗示，康博品牌将被暂停，别的副牌还将继续成长。波司登品牌还是团体羽绒服业务的重点成长品牌，冰洁首要在线上渠道销售，侧重于年青消费者，雪中飞向户外规模延伸。在非羽绒业务方面，波司登重心将侧重女装，将来品牌并购重点也会从女装方面思量。

　　财报显示，羽绒业务方面，波司登、雪中飞、冰洁、康博及其他品牌销售额别离为33.16亿元、4.47亿元、520万元、83万元和21.8万元，收购库存劳保鞋军靴溜冰鞋，占比别离为83.4%、11.2%、1.3%、2.1%和0.6%。贴牌加工打点业务收入9.84亿元，下跌18.1%。波司登贴牌加家产务客户首要有12家，为美国知名品牌。非羽绒业务下滑18.3%至8.26亿元，波司登男装销售额下跌32.5%至1.86亿元，杰西微增4%至3.33亿元，摩高下跌25.7%至1170万元。

　　行业困局

　　国内打扮巨头的转型之惑也折射了打扮行业的保留情形。按照评估机构预测，将来1-2年，打扮行业仍将面临消费增速下滑的大环境,来自国际品牌、收集平台以及新型消费渠道的多维度竞争仍然存在并且竞争压力会一连加大。

　　与国内品牌对比,国际品牌更具品牌招呼力、快速回响手段、环球资源整合手段以及较成熟的快时尚品牌文化。国际企业的国内市场份额逐年增加,对国内打扮品牌,尤其是对在一二线都市机关的打扮企业形成较大的攻击。跟着国际品牌对国内打扮市场的不绝拓展以及向三四线都市下沉,打扮企业竞争压力仍将一连并加大。今朝，我国打扮行业的市场名堂较为分手,制止3月末，国内纺织打扮行业共1.6万家企业，但行业前十大品牌的市场占有率不敷10%,市场齐集度较低,市场份额向优势品牌齐集,但绝大部分市场仍被品牌附加值很低或无品牌附加值的产物占据,尚未形成具有绝对优势的率领企业。

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