导语:回头来看凡客的发展路径,从扩张到收缩,从激进到蛰伏,短短几年间所反映出来的互联网+经济的狂热与泡沫,足以让行业警醒。
从意气风发到蛰伏反思,这是凡客CEO陈年过去四年的转变。
“我希望将来能把LV收购了。”这是2011年3月陈年在接受时代周报记者专访时说出的一句当时让整个行业震惊的话。
但到了2015年3月,陈年发出了这样的反思:“2011年,凡客最热闹时,公司里有1.3万多人,光总裁级的领导就有三四十位,然而凡客却步步陷入危机。现在,凡客只剩下不到300人,做衬衫的核心团队只有7个人,但业务运转得很顺畅。我不免想,以前那么多人平时都在干吗?”
凡客的崛起与衰落,令无数人扼腕,但如同现在陈年的反思一样,四年前,