编辑：义乌收购库存-义乌库存收购_收购库存-义   浏览：   添加时间：2018-05-07 07:35

　　

(电子商务研究中心讯)　　导读：熬过了前两年的冷冬季，奢侈品电商终于又迎来了新的生机。京东高价入股FarFetch后，又有消息称，阿里巴巴正意欲向另一家奢侈品电商Yoox Net-a-Porter抛出橄榄枝。截止到目前，双方都没有明确回应，资本市场倒是给出了迅捷的反应：当天YNAP在米兰证券交易所的股价上涨近8%。

　　截至目前，阿里巴巴与Yoox Net-a-Porter均未对这一消息作任何回应，但若成真，那真是一对冤家。

　　阿里跟京东争夺高端时尚资源，打得火热，而Yoox Net-a-Porter与Farfetch也是一直“对对碰不停”——Yoox Net-a-Porter，原是两家奢侈品电商：Yoox和Net-a-Porter，这两家曾经也是打得热火朝天，战火止于2015年。

　　Yoox创立于2000年，2009年年底在米兰上市。原本它主要是以出售打折奢侈品为主，此外的业务还包括为奢侈品牌建设和代运营官方网站。而同样创立于2000年的Net-a-Porter则是全价售卖商品，2010年时，被瑞士历峰集团整体收购。

　　2015年3月，Yoox从瑞士历峰集团(Cie. Financiere Richemont SA)旗下以换股方式，并购了英国奢侈品电商Net-a-Porter。合并后公司更名为Yoox Net-a-Porter，新公司以13亿欧元的年销售额称为最大的奢侈品电商公司之一。

　　巨头诞生，但竞争者环伺。京东入驻的Farfetch就是目前最强劲的一位。

　　中国电子商务研究中心发现，Farfetch不仅已开通了中国直邮，还有中文版。

　　Yoox Net-a-Porter2016年财报显示，集团销售额同比增长12.4%至18.71亿欧元位列行业首位，但是净利润一项却表现得不容乐观——暴跌36%录得3400万欧元。而“零库存”的Farfetch尽管年收入不过2.0-2.5亿欧元的体量，但增势以惊人，加之近来推出的种种可能引领行业的新模式，确有可能让Yoox Net-a-Porter陷入不利地位。比如时尚头条里提到的：如今Farfetch与出版巨头康泰纳仕合作是继其在技术和渠道方面所做的积极举措之后，对平台内容竞争力进行的加强补充。这不得不让原本以编辑内容与购物结合见长的Yoox Net-a-Porter更加担忧了。2017年3月，Net-A-Porter Ltd.创始人Dame Natalie Massenet宣布加入Farfetch。

　　一、京东的豪赌

　　近4亿美金投资，算的上一次豪赌。财报显示，2017年Q1，京东净利润为14亿元，约2亿美金，近似此次投资金额的一半。如此规模的投资在京东投资史上也屈指可数。据不完全统计，京东最贵的一次收购是从沃尔玛接盘1号店，约14亿美金。

　　投资之后，Farfetch仍将作为独立品牌面向消费者，双方仅在营销、物流和技术等层面合作。Farfetch成立于2008年，其网站销售超过500家国际知名奢侈品牌，比如Gucci。这意味着当在Farfetch下单时，很可能享受到京东物流的“标准达或者京准达”服务。

　　另外，在中国已经有实体店的Farfetch的合作品牌可以使用包括“线上下单、店内提取和店内退货”等服务。目前，Farfetch在中国平台的合作伙伴包括200个奢侈品品牌和500多家精品买手店。

　　重金入局，虽然是一次豪赌，但可能也是京东发展过程中的必经之路。

　　3月16日，京东宣布服饰家居事业部一拆二，成立大服饰事业部和居家生活事业部。6月7日，据悉，京东大服饰事业部正式更名为京东时尚事业部，收购库存饰品，京东对于“时尚-服饰”的重视不言而喻。实际上，京东在奢侈品上的“心思”也在落地。

　　4月，章泽天代言京东联合法国知名时尚品牌JAY AHR推出的JDLAB(X)系列；五月，京东正式加入美国服装和鞋履协会(简称AAFA)；而6月，618是当之无愧的主角，据了解，618期间，京东上线了如GUCCI、薇薇安·威斯特、Armani旗下品牌产品。

　　二、电商大佬为何那么心水奢侈品市场？

　　欧美奢侈品在国内售价高，很多中国消费者更愿意找代购或者去海外血拼，一万块的包算下来能省三四千。2016年，中国人买走了全球近一半的奢侈品，连续5年超过70%的奢侈品购买发生在中国境外。但随着消费下行，人民币贬值，加上最近中国政府颁布了一系列刺激消费的政策，调低服装、鞋、护肤品、化妆品、香水等多个品类商品的进口关税，各大奢侈品牌在内地的价格下降。

　　与2011年相比，2017年中国奢侈品国内外整体平均价差由2011年的68%缩小至16%，差幅整整缩小了52个百分点，这对动辄上万的奢侈品而言，在内地购买也才贵一千元左右，考虑到售后服务、来回车费等因素，这个价格能被大部分消费者接受。2016年下半年，LVMH在中国内地市场的销售额攀升，LVMH首席执行官伯纳德•阿诺特也指出中国人的消费将回归中国内地市场。

　　这些奢侈品消费者长期蹲伏在移动互联网上，给国内电商带来了机会。

　　据麦肯锡的发布的《奢侈品数位行销观察年度报告》预测，线上销售市场份额将在2020年翻倍至12%，并在2025年翻3倍到18%，电商成为继中国和美国之后全球第3大奢侈品市场。中国电子商务研究中心企业数据库显示，目前国内奢侈品电商主要分为两大类：1)跨境进口电商平台：小红书、天猫全球购、京东全球购、唯品会全球购、聚美优品、有货等；2)垂直型奢侈品电商平台：寺库、珍品网、第五大道、美西时尚、尚品网、优众网等。

　　线上繁荣更衬托出线下奢侈品市场的寂寥。法国巴黎银行和美国再分析(RE Analytics)机构的数据显示，2016一季度全球奢侈品关店加剧，八大主流奢侈品品牌全球共计关闭门店数量接近40家，奢侈品牌都在收缩线下门店，只保留标志性的形象店。

　　开店就能挣钱的时代一去不返，奢侈品牌们转而求助于线上。中国电子商务研究中心主任曹磊认为，随着电商在中国的高速发展和消费者购物习惯的改变，Burberry、Coach、HUGO BOSS等纷纷入驻天猫、京东等电商平台，Cartier则自建中文电商平台，大牌们纷纷谋求线上市场份额和线上线下融合。但其实线上平台已经早不是新鲜事，由于年轻消费群体对微博、微信等社交工具的依赖，与之对应的数字化营销正在兴起。

　　三、奢侈品假货泛滥是硬伤

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