义乌收购库存-义乌库存收购_收购库存-义乌库存 > 收购库存 > 收购库存皮具 >

商战较量：收购欧洲大鳄品牌

编辑：义乌收购库存-义乌库存收购_收购库存-义   浏览：   添加时间：2018-04-15 07:58

　　

2010年，时代集团看上从1974年开始的意大利品牌TUSCAN'S。经过谈判，时代集团成功将TUSCAN'S收购，第一次夺过了掌握在欧洲大鳄手中的品牌话语权。此后，时代又加速发展自有品牌，全新的SITOY品牌也于2011年完成注册，被精心培育成高端男士皮具用品。

原标题：商战较量：收购欧洲大鳄品牌

商战较量：收购欧洲大鳄品牌

优化营商环境，东莞今年减负再增加9.44亿元 羊城晚报记者 王俊伟 摄

之问

市场的力量

系列报道3

羊城晚报记者 黄宙辉 单辉强

实习生 李佩红

广东国际制造业名城——东莞，一场产业转型升级的“竞赛”渐见分晓。传统优势的服装、制鞋、皮具、电子产业中，不少企业寻求产业链的延伸、突破，重新确定了在“行业竞赛”中的优势。

连日来，羊城晚报记者在东莞虎门、厚街等地采访时发现，这些企业或创设自主品牌，或收购上下游产业，或抱团求变，沿着产业价值链条的各个环节拓展转型升级的空间，丰富了产业链，提高了竞争力，找到了利润新增长点，也让东莞的产业集群成功实现了转型升级。

突破

——提升制造业层次

东莞诞生的自主品牌、

1978年，全国第一家“三来一补”企业太平手袋厂在东莞诞生。至今，东莞以外向型经济带动起步，以制造产业立市，从一个传统的农业县发展成为新兴的国际制造业名城。但2008年的一场经济危机，单一的外向型经济难以为继，外向型企业纷纷寻求转型。处于“微笑曲线”两端的研发和营销成为不少企业发力的方向。

“2008年的经济危机时，国外服装市场萧条，处于服装行业的上游面料生产企业面临巨大压力。”东莞小犀牛服饰有限公司副总经理吴圣哲告诉记者，他们调研发现，当时的童装市场上，国外童装牌子占了2/3，国内品牌只占1/3。“童装市场还有很大潜力，何不抓住时机及早创立自己的品牌，快速占领市场？”做童装讲究面料，而自己企业就是研发面料的，优势明显。于是，2009年，“小犀牛”品牌诞生了，当年一口气开了40多家专卖店。“摸着石头过河”一路走下来，到2013年，“小犀牛”在全国城市开了870多家专卖店，销量达到400多万件，当年实现了零库存！

原来从事传统家电产品代工的东莞市光阵显示器制品有限公司（下称“光阵公司”）也历经了这样的突破。当时企业主营家电产品加工贸易，生产咖啡壶、电熨斗等产品。2000年后，家电行业竞争愈演愈烈，单纯依靠OEM而没有掌握核心技术，企业已感到寸步难行。“企业必须提升层次，从原来的简单加工提升到更有科技含量的专业制造。”光阵公司总经理舒伟平说。通过持续不断的技术创新，光阵公司从单一的手机摄像模组领域，逐渐延展到智能电视、证照文档拍摄物联网POS机等七大领域。其后，创立了“光阵”自主品牌。近3年来，自主品牌销售额达2亿元左右。据光阵公司有关负责人透露，“跟单纯代加工的利润相比，目前自主品牌的利润是代工利润的8-10倍”。

收购

——掌握品牌话语权

与欧洲大鳄的较量

2014中国加工贸易产品博览会刚刚在东莞厚街落下帷幕。在博览会首日，时代集团执行董事、行政总裁杨和辉站在参展摊位前侃侃而谈。他的身后，意大利品牌TUSCAN'S正是该集团收购的第一个品牌。从单纯的代工企业成长为上市公司，时代集团是东莞企业成功突破危局，成就企业“品牌之梦”的一个代表。

杨和辉告诉记者，时代皮具扎根厚街已经26年，先后在南五、桥头、白濠等社区设立厂区，为意大利的PRADA、美国Coach以及Fossil等著名国际品牌做代工。到2008年，时代皮具的年产量已经超过1000万个手袋，成为全球奢侈品品牌的最大代工厂。然而，金融危机的来袭几乎让所有的代工企业风光不再。“没有自主品牌，企业就要受制于人。”杨和辉说，只有转型升级，才能破解危机，促进企业长远发展。

2010年，时代集团看上从1974年开始的意大利品牌TUSCAN'S。经过谈判，时代集团成功将TUSCAN'S收购，第一次夺过了掌握在欧洲大鳄手中的品牌话语权。此后，时代又加速发展自有品牌，全新的SITOY品牌也于2011年完成注册，被精心培育成高端男士皮具用品。

“代工时代，一个皮包的利润从百分之几到百分之十几，而自有品牌后，利润可以达到70%多。”杨和辉说，目前时代自有品牌的直营店已经开到70多家，今年将达到100家。

与时代集团相仿，东莞鞋企老板尹积琪也从意大利买来“迪宝”这个30多年的牌子。他的企业——琪胜鞋业创立于1998年，坐落于“世界鞋都”东莞厚街镇三屯村，专门设计、生产高档皮鞋，曾是2008年北京奥运会中国体育代表团专用礼仪鞋的指定生产厂商，为姚明特别制作了45码的超大商务鞋。利用代工挣到的第一桶金，尹积琪想打造一个属于自己的高端品牌。不过，要从零开始打造一个品牌确实困难，于是他想到曲线“造牌”。2002年，尹积琪收购了意大利的“迪宝”品牌。“这品牌实际是意大利一个师傅家里的牌子，双方合作了很久，算是半卖半送。”尹积琪说，曲线“造牌”也不容易，直到2005年，琪胜才打开局面。目前，琪胜在全国已有200多家专卖店及连锁店，一双鞋子卖价最低1500元，贵的则上万元。

抱团

——谋求发展新商机

“大莹”变身电商的故事

最近，在服装行业里打滚了20多年的郭志刚正专心干一件事——打造J2童品库。作为东莞市天绫服饰有限公司的总经理，郭志刚一直在思考，企业创立品牌容易，“但只是小破船，一遇风就沉了”，“唯有整合、抱团，打造航空母舰的平台，才容易发展壮大”。J2童品库能提供一个渠道品牌平台，让众多自主品牌抱在一起发展。

从传统服装批发城，到电子商务城，东莞市大莹服装批发有限公司不仅完成了自身的转型，也引领了东莞虎门服装走向电商销售。这是东莞企业的另一种转型——整合创新渠道、建产业集聚区等方式，通过抱团发展实现产业集体转型升级。

“当初大莹走电商路也是被逼无奈。”该公司董事长助理何东朗介绍说，2008年经济危机发生后，传统服装批发业处在生存危机中，大量空铺的出现使得大莹陷入了经营危机。后来，公司从市场前沿了解到电子商务的发展，于是吸引大学生前来商城开网店。再后来，商城里云集着一大批专为网店提供货源的供货商，让商城的店铺供不应求。在大莹电商城内拥有多个铺位的廖先生告诉记者：“以前做实体店时，一款衣服能卖出去3000件算是爆款，收购库存箱包拉杆箱，

收购库存皮具、文具、皮鞋
中国鞋业门户提供鞋业加盟,品牌鞋子加……

相关资讯