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中国美林湖引入四大中介联合代理能否“解救”3400套庞大库存?

编辑:义乌收购库存-义乌库存收购_收购库存-义   浏览:   添加时间:2018-05-02 18:03

  

中国美林湖引入四大中介联合代理能否“解救”3400套庞大库存?

中国美林湖引入四大中介联合代理能否“解救”3400套庞大库存?

中国美林湖引入四大中介联合代理能否“解救”3400套庞大库存?

全城最高代理费,四大中介联手代理……最近,位于花都清远交界处的大型楼盘中国美林湖,启动了联合代理的销售方式,几乎每个周末都有大批看楼客前往看楼。为何中国美林湖在目前的市场态势下启用高代理费的联合代理方式?该盘是否面临着相当的销售压力?

中国美林湖前身名为广州后花园,美林基业在2006年收购后重新包装上市,2011年,楼盘从“美林湖国际社区”更名为“中国美林湖”。其在广州房地产二十几年的发展历程中,与同时代的时代地产、颐和地产等中型地产公司相比,发展速度较为缓慢。

新快报记者 杨燕

寄望联合代理摆脱销售之困

5月28日中国美林湖广州四大销售中心同时揭幕,四大代理公司同场竞技,代理中国美林湖社区内的洋房组团“美汇半岛”,成为广州市地产营销的热门话题。

记者从某知情人士处了解到,该项目开发商对中介开出的代理费高达3%,被称为“全城最高代理费”,而业内代理费一般在1-2点。“代理费这么高,中介当然热心了,现在到处找人去看楼。”但3%的高额代理费并不容易赚。此次推出的美汇半岛组团,带装修均价为7500元/平方米。而在5月的时候,该项目所推的汇泉湾花溪组团,带装修均价为6000元/平方米左右。业内人士指出,联合代理的方式,引进了中介的资源,一定程度上对销售有促进作用。但由于项目距离市区较远,很难像市区楼盘一样短时间创造销售奇迹。

联合代理的产生,源自美林湖的销售压力。此次推出的美汇半岛总货量就达到3400套。而根据从清远市住房和城乡建设局查询到的消息,义乌收购库存货,截止到6月9日,前期已经开盘的贝沙湾、美林湖国际社区组团的未售房源套数达到1000多套。

频换经理人 营销仍难有起色

去年底,主管中国美林湖营销的两位高管离职理应引起业内的关注和波澜,但发生在中国美林湖,地产人对此已经习以为常———销售不见起色便更换职业经理人,似乎已成为该公司的常态。

时间回到2005年。当时在美林湖对面的另一万亩大盘碧桂园假日半岛,同样是别墅产品,直接定位“平过自己起屋”,别墅50万元一套起,销售十分火爆,买家要买到一套心水的别墅基本靠抢。相比之下,美林湖的销售就显得十分缓慢。为了改变状况,美林基业希望通过营销的力量力挽狂澜,也由此引发中国美林湖高管层的频繁人事变动。“这些年,中国美林湖的职业经理人大概换了近十批,有些才干了几个月就走人。”一位知情人士表示。

据了解,美林湖项目庞大,美林基业收购回来后做了大量前期投入,酒店、高尔夫球场、社区道路等配套设施投入巨资,这些投资短期无法取得回报。受资金压力影响,美林湖一直希望通过营销实现市场的突破。“中国美林湖当时配套不完善,产品定位高端休闲度假产品,楼盘性质决定了无法快速销售,但老板一直希望通过营销快速销售回笼资金,职业经理人并非万能,一个做高端产品的超级大盘受到资金压力影响,无法与职业经理人共同成长,所以导致这种局面。”一位曾经在美林基业任高层的地产人分析。

职业经理人的频繁更换,导致项目营销没有延续性、完整性,新高管来了烧几把火,使美林湖出现了不少令人印象深刻的营销招数,可惜不乏歪招怪招。如2010年,在房地产市场一片红火的时候,美林湖推出别墅“半价销售”策略,轰动一时。当时的职业经理人美林湖副总经理黄长乐,为抗议集团确定的半价销售策略,愤而提出辞职。在网上流传的一份黄长乐的辞呈中,他表示“对于公司目前正在执行的半价促销手法,作为员工我一直是持保留态度的,内心是完全不认同的。”

该项营销政策未能改变美林湖的慢销售局面,反而对项目品牌形象造成了伤害。“半价销售”出来后,市场纷纷议论。有人认为所谓“半价”销售只是促销手法,把价格拔高一倍再打对折;也有人联想,半价背后一定有深层次原因,或者是附近的垃圾焚烧厂真要建了,或者是公司急着用钱要“落袋为安”。作为当时以高端别墅为主打产品的豪宅大盘,这场“半价”营销大战让楼盘的品牌美誉度元气大伤。

此外,美林基业的家族企业式的管理,也是职业经理人流动频繁的其中原因。据悉,该集团管理层内不乏老板的亲戚或者私人关系,导致职业经理人很难融入企业文化,以及真正获得老板的信任,有才华的职业经理人得到更好的发展机会后,难免萌生去意。

产品定位小众导致销售低迷

曾任职美林湖管理层的一位业内人士表示,产品定位是该盘销售难解的真正症结。在他看来,美林湖的产品定位均来自老板刘远炳的意思,与老板的个性有很大关系。“老板是追求完美的人,一开始美林湖定位就很高端,产品打造精益求精,追求完美。2006年接受项目后就将之规划为高端豪华纯别墅项目,面积大,导致总价门槛高。在当时以低价产品为主的远郊楼市,该盘只能针对小众市场,销售缓慢。”

从2005年碧桂园假日半岛的畅销,到最近北部万科城的热卖,地理位置不是销售不畅的根本原因。碧桂园假日半岛的“低价”策略,别墅50万元一套起,让很多人的别墅梦想成真,而北部万科城以刚需低价洋房为主,户型丰富,目前售价才“4”字头。其中,69平方米的两房,堪称明星户型,不仅吸引了不少刚需,还吸引了不少手上有余钱的投资性需求。对于美林湖来说,尽管产品富有自身特色,无论价格和产品都不占优势。

随后的几任营销高管都建议,美林湖不能只做豪华别墅。到了2011年11月,中国美林湖进入开发的第六个年头,该盘终于推出首个洋房豪宅组团“贝沙湾”,户型全部在100平方米以上。“现在终于开始做中小户型了,销售情况比之前有了好转。”这位曾任职美林湖管理层的业内人士说。

私企的发展,往往带着老板深刻的个人烙印,美林基业也不例外。老板刘远炳一方面追求完美、坚持己见,另一方面想法很多,决策慎重缓慢。这反映在企业发展过程中,在产品打造方面,精益求精,慢工出细活,但容易忽视市场需求;而在市场营销层面,却又追求结果,缺乏耐心。

大盘在手 错过最好发展时机

根据公开资料显示,祖籍花都的美林基业创始人刘远炳,年轻时在美国硅谷房地产业赚到第一桶金,后将投资重点转移到广东。1999年创立美林基业,在房地产行业进入快速道之前入市,刘抓住了第一个机会。

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