天广中茂(002509,SZ),一家原来玩消防产品的上市公司,自2015年后就开启了并购模式,先后收购2家公司,还有一家收购案推进中,另外一家刚主动终止交易。
令风云君不解的,既有高溢价并购所带来的巨额商誉,还有上市公司一边大举并购,大股东、高管等却一边巨额减持——上市公司玩得很热闹啊。
今天风云君(ID:mvlegend)就跟各位看官探讨探讨天广中茂“并购与减持”共存的玩法,分析并购成瘾下的天广中茂到底是虚胖还是死壮(strong),还有超乎你想象的“商誉”利益链条。
一、当头棒喝的减持
各位先把马步扎稳,菊花收紧,我们来看看减持。
2014年1月到2016年7月,公司实控人及其亲属、部分董事已累计减持超过1.12亿股,套现金额合计超过9.26亿元——相当于并购模式开启前2015年全年净利润的9倍。
另有9000多万股已预告减持,拟套现金额将超9亿。
部分减持统计,见下表:
制图:市值风云(ID:mvlegend)
1.两次大比例减持均发生在重大事项(外延式并购)停牌前,你们这是有多不看好拟并购项目啊?
2. 9000多万股减持在路上。大股东陈秀玉、陈文团与3月22日发布公告,计划自2017年4月1日起的4个月内减持9460万股(时间很紧迫了哦),拟套现金额不低于9.6亿元。
3. 2015年4月15日带着重大利好复盘,叠加牛市最疯狂阶段,股价仅仅录得五个“一”字板,说明市场对天广中茂的该笔收购并不买账。(风云君当时请家里那条拉布拉多代为操盘买的股票,只要有重组概念,上来就是10个以上一字板。那段时间风云君的伙食水平改善非常可观)。
4.2016年3月份以来的“长牛”行情,实际开始于2015年11月份的重要流通股股东的调整(筹码对倒),广东资金接盘介入。
从接盘成本看(期间发生了2次送转股),前复权后的接盘成本应该是4.2元左右,截止2017年6月9日接盘资金有部分已退出,未退出的账户账面浮盈目前至少超过100%,即5亿元左右的接盘资金,至少变为10亿元。(交易部分内容,今后有机会风云君再来细述)。
公司股东和高管们为什么选择在公司大举并购时期大幅减持套现呢?
风云君(ID:mvlegend)跟各位探讨下所并购的标的对上市公司业绩的情况。
二、被“并购毒瘾”掏空的身体
天广中茂近几年开启了一路并购模式。
2015年想装入控股股东旗下两资产,2016年进行业务调整后,2017年继续进行资产收购,见下表:
单从营收规模来看,2015年收购的两个资产,对上市公司确实带来较大的业绩提升;从增长质量来看,到底如何?各位看官请看下文。
2016年的财报显示:并表后的广州中茂园林建设工程有限公司(本文简称“中茂园林”)、电白中茂生物科技有限公司(本文简称“中茂生物”)分别实现了2.1亿元、1.29亿元的净利润,营业和净利润规模都较2015年有大幅增长。
但是,所并购的这两个标的却让风云君(ID:mvlegend)产生了一些的困惑。
(一)巨额商誉谁买单
上市公司收购中茂园林及中茂生物100%股权,截至2016年12月31日止,公司合并报表中确认的商誉为12.97亿元(2015年财报数据),占上市公司股东净资产的28.90%,其中,收购中茂园林产生3.73亿元商誉、收购中茂上午产生9.24亿元商誉。
有图有真相,见下图:
也就是说,如果未来中茂园林、中茂生物经营状况不好,那么,上市公司存在巨额商誉减值的风险。
韭菜们是不是后脑直冒冷汗?
天广中茂于2014年8月18日停牌,在停牌7月后于2015年4月14日发布资产收购预案,拟同时收购中茂园林、中茂生物两家公司100%股权。
此时,正逢2015年上半年牛市最疯狂阶段,但,天广中茂重大资产重组劝只录得5个一字板,跟风云君(ID:mvlegend)之前分享过的龙生股份(重磅 | 龙生股份:策划一场19个涨停的“屠杀”,需要多少位神秘人?(交易篇))19个一字涨停相比,涨幅小得不是一星半点,也就不难看出市场对所并购标的认可度较低。
2015年11月10日上市公司再发并购草案,草案显示:
中茂园林100%股权评估值为12.03亿元,