大庆市农刊行针对辖区贷款占比大,库存连创汗青新高,点多,线长,面广,信贷职员不敷等现真相形,为了确守旧住“数量真实、质量优质,储存精采,贷款安详”的禁锢底线,创新库存禁锢模式,有效地防御收购贷款的风险。
创立组织。本年3月份,大庆市分行党委研究抉择创立粮食稽查大队。稽查大队由市行行长直接率领,稽查队长由独立检察官兼任,设立专职、兼职稽查职员,设置专门办公室,专门车辆及影像、丈量仪等相关装备。采纳现场搜查、延伸搜查、专项搜查等方法对贷款形成的粮食库存实施整年不按期巡回搜查,对市场化收购企业每季度组织1次稽查;对中储粮等其余企业每年组织3次稽查;每年与中储粮直属库组织1次连系搜查,确保粮食库存安详。
拟定方案。经重复研究,深入调研,该行组织拟定了《中国农业成长银行大庆市分行粮食库存稽查事变实行方案》,明晰了事变责任、事变方针及事变措施。
设立专用举报电话。设立专用举报电话,对群众举报的“转圈粮”“以陈顶新”“质价不符”“以粮抵押”等违规行为,回收库存电子元件,随时开展库存稽查事变。同时,对粮食用度贷款形成的保粮物资使用情形举办搜查,如发明调用行为,直接追究相关职员责任。
事变成效显著。7月份,市行稽查大队会同市行政策性业务部以6月末为时点,组织抽调22人,创立1个督查组,5个稽查小组,操作15个事变日,对全辖81个粮食库存点1,036万吨库存粮食,举办了逐库、逐仓、逐形态的数量核查事变,并成立稽查事变稿本,形态台账,搜查功效由被查企业盖印确认,搜查职员据实具名,并向市行党委提交了专项稽查陈诉。制止今朝,从稽查功效看,该行240亿元粮食收购贷款,没有呈现一笔不良,全行贷款形成的粮食库存账账,账实相符,库存数量真实,收购贷款物资担保富裕,有效防御了收购贷款风险。
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(责编:赵怡、丁洋)
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