编辑：义乌收购库存-义乌库存收购_收购库存-义   浏览：   添加时间：2020-10-26 11:05

　　

中国第一男装品牌撑不住了! 欠债百亿, 衣服会萃客栈卖不出去!

2020-10-26 · 糊口之风雨

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　　“汉子的衣柜，海澜之家”、“汉子一年逛两次海澜之家是睿智的，每次都有新发明，新选择，新感受”，这两句海澜之家的告白词曾火遍大江南北，观众们听到上半句脑海里就能显露出下半句，颠末多年的成长，海澜之家已然成为中国男装第一品牌。

　　然而，每一个品牌的成长都不是一帆风顺的，跟着市场上不绝有新品牌的涌出，对原有的品牌也是一种挑衅。不只云云，在互联网的飞速成长下，电商平台和网红带货这两种贩卖方法受到浩瀚斲丧者的喜欢，这两种贩卖方法乃至能给品牌带来比线下实体门店更高的贩卖量与利润。

　　

　　这也就导致了，在这两种贩卖方法的攻击下，部门线下实体打扮企业开始遭遇门店成长的瓶颈期，乃至会呈现破产的征象。

　　好比美特斯邦威和拉夏贝尔，拉夏贝尔曾经是我国女装品牌队列中数一数二的存在，其后却也走向了出售资产来实现自救的阶梯，美特斯邦威也由于库存过多而呈现资金链的题目。现在，海澜之家爆出，衣服库存持续5年高达82.17亿的题目，而且同时还背负高达169亿元的外债。

　　那么，海澜之家最终的走向也会像美特斯邦威和拉夏贝尔一样吗？

　　

　　周建和善他的海澜之家

　　出生于1960的周建平是海澜之家的首创人，结业后他为了实现自主创业开了一家摄影馆，并因此赚了30万元，在其时的80年月这是一笔数额不算小的钱。

　　然而志向宏大的周建平并不满意于此，跟着经济成长，人们也随之开始注重起穿戴妆扮，周建平嗅到了这傍边的商机。掉臂家人阻挡，拿着前期蕴蓄下来的财产去承包了一家纺织厂。

　　承包纺织厂初期，周建平局底下只有18名员工，固然员工人数较少，可是周建平信念满满。1991年，改良开放初期经济也随之快速成长，人们的穿戴选择上也多了西装这一项，并将西装的成长推向了“岑岭期”。

　　

　　西装的出产离不开精纺技能，然而在其时周建平的出产车间并不具备这一项出产技能。为了办理自身工场这一短板，他绝不踌躇将1000万投入个中，用于进级工场内的装备。

　　正是由于周建平的精确预判，使的他在“洋装高潮”中收成满满，工场的效益也随之翻了好几倍。

　　1994年，周建平的工场的取得了贩卖额高达1个亿的后果，并因此成为了我国制造行业的领头羊，各人称之为“制造业黑马”。

　　同年，周建平创立了三毛团体，之后，厂里的效益也随着不绝进步，而且做到了每年业绩高达1.3亿元。

　　

　　2002年，周建平去到日本的优衣库举办考查进修，这一趟考查之行越发强项了本身创建海澜之家的刻意。于是他通过进修外国的策划模式，加之自身在打扮行业也有必然的行业履历累积，于是，世界各地都延续呈现了海澜之家的实体打扮店。

　　猖獗扩张带来的隐患

　　为了使海澜之家的产物可以或许被更多的斲丧者看到而且接管，他不吝斥巨资请明星来做代言，光是我们熟知的就有印小天、林更新乃至于刚改换的周杰伦，虽然，全力也会换来响应的回报，海澜之家的业务额也在逐年递增。

　　而且，海澜之家于2014年乐成上市，市值很快就打破了800亿元，成为了其时最大的上市打扮企业。首创人周建平的身家也随之上涨，迎来其“身家春天期”，以269亿的身家成为了其时的江苏首富。

　　

　　2018年海澜之家门店在世界范畴内开到了5792家，可是，大局限的扩张也不见的是功德，其扩张速渡过快、局限过大也随之留下了“隐患”，这一年，海澜之家的库存余额高达94.74亿元。

　　据悉，直至本年，海澜之家的库存量仍旧高达82多亿元，为偕行最高。高库存的压力下，打扮减价征象会愈发严峻。正因云云，海澜之家2020年的财报透暴露本年上半年因库存量过高丧失金额为3.75亿元。

　　自我反省，改变计策

　　海澜之家为了办理困扰多年的货物积存题目，10月22日正式公布，正式约请周杰伦出任品牌代言人，并上线了一系列的海报和告白片。

　　

　　凭证其今朝的成长环境来看，为了可以或许在市场上站稳脚跟，海澜之家将重心逐渐转移到线上平台上，而且腾讯与京东对其也有入股意向。

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