编辑：义乌库存公司   浏览：   添加时间：2018-01-25 12:44

　　

　　本报记者 陈时俊 上海报道

　　“此前国内打扮出口已经持续十三个月负增长，这种情形是亘古未有的。而此刻看来，情形已经开始逐渐好转，11月份终于开始从头正增长了。” 克日，森马衣饰（002563.SZ）董事长邱光和暗示：

　　一年来，打扮行业集团经验了一段“暗中时期”

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。以晋江系为主的举动衣饰品牌先后落马，业绩、股价蒙受极重冲击，随之而来的休闲装品牌如美邦衣饰、森马衣饰为首的大型上市公司也纷纷被拖入高库存疑云之中。“打扮业三年库存难消化”的说法更是传播甚广，激发中小投资者惊愕。

　　谈及库存高企的说法，森马衣饰副总裁、董秘郑洪伟夸大：“企业负债内外的存货并不完满是人人此前普及以为的过季产物，存货着实是由两部分构成的，一小部分是过季存货，剩下绝大部分则是待售产物（新货）。虽然中国打扮行颐魅这两年过季产物确实是比往常多，但正在慢慢向好。库存本年根基能办理，来岁将彻底打扫危机。”

　　被“误读”的高库存？

　　今朝，森马衣饰主营业务分为三块，别离为森马品牌的平价青年休闲服、巴拉巴拉中端童装以及GLM（森马举办参股）中高端男装。对比同质化严重的举动品牌，森马衣饰对付自身中耐久的成长盘算似乎颇有信心。

　　郑洪伟对付森马旗下品牌的“敌我状况”说明称，收购库存品牌鞋子，国内休闲装规模，森马和美邦属于第一梯队，销售均在100亿-150亿的领域内；第二梯队则是由唐诗、真维斯、班尼路等品牌构成，销售盘子在30亿-40亿元上下，而被许多业内人士推上神坛的H&M、ZARA等外资品牌现实上还达不到前十的量级。

　　而在儿童装方面，据郑洪伟称，巴拉巴拉本年40亿元的销售排名世界第一，第二名竞争品牌销售额则尚在10亿元阁下。

　　然而即便云云，三季度财报中披露的库存数据仍然给“第一梯队”带来了很大的质疑。2012年三季报数据显示：森马衣饰与美邦衣饰别离具有14.39亿元和21.99亿元代价的存货。

　　“外界对付打扮行业库存的说明，更应该存眷库存的结构（过季产物与新货比例），而不仅单是库存的数额。存货高企一事对整个行业来说只是阶段性的问题，绝对不存在外界盛传的"卖3年卖不完"的观念。” 郑洪伟指出，虽然库存结构财报中凡是不仅独发布，但一般过季产物节制在10%-15%的领域内应该就较量康健了。

　　郑洪伟进一步指出，来岁库存整理完成后，新品上架并不会带来涨价预期。“消库存的压力小了之后，相应打折的情形就少了。对付一个牢靠品牌来说，或者会让消费者变相感受价值变贵了，对此企业也会做一个动态平衡的选择。”

　　并购野心

　　外延式增长向内需市场竞争模式的融合转型历程中，中国消费者对付打扮品牌的“口胃”正在产生着微妙的变革，求购库存人造首品、库存饰品、项链，逐渐细分出来的市场需求也正是浩瀚上市公司所试图争夺的。

　　11月25日，森马衣饰宣布告示，公布设立香港森马投资有限公司，注册成本5000万港元。有机增长之外尽快通过收购投资“拓展边境”，将是森马下一步成长的一大特性。

　　“今朝国内休闲装行业盘子有六千亿、童装则有一千多亿，颠末消费进级以及随之而来的行业洗牌，许多资源都正在移向优质的上市公司，后者将享受中国消费增长的利好。” 郑洪伟暗示，森马40多亿的现金流很是丰裕，没有银行贷款，负债率也很低，很是得当外延投资。

　　“收购的品牌大概不会和森马自己发生品牌斗嘴，根基会以中高端品牌为主，举办产物线增补。对付外资优秀品牌，引进署理、合伙开发乃至吞并收购都是极有大概的模式。”

　　作者：陈时俊

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