2014年中国打扮十大变革

　　转眼间已经迎来2015年，中国打扮财富历经多年低迷，在2014年低迷的越发可骇，上演了许多故事，这些故事的变革又在敦促中国打扮财富在汗青车轮推进下继续提高，2015年中国打扮依然在低迷中渡过。2014年已经分开，在2014年中国打扮财富依然在疾苦中挣扎，有许多热门，如O2O，有许多的落地互联互通案例，但都在实验中，尚不知功效怎样？但实验是一种精神！虽然打扮财富是低值麋集型财富代价链，技能、创新、原创离我们的打扮企颐魅照旧很遥远，满目的剽窃、仿照照旧国粹！在低迷的零售环境下，海外快时尚在一二线市场的崛起，本土品牌且退且边沿化趋势越发明明，原创本土品牌才暴露尖尖角，但尚未成为主流气候，在中国市场依然是低价、低品格的平价打扮品牌占主流，将来中国打扮之路照旧很坎坷，在2015年低迷依然存在，不要但愿走出谷底，打扮财富时尚化、本性化、细分化、扁平化是趋势。　　

　　2014年，O2O来势依然越发凶猛，它对传统财富的渗出、改变以致倾覆超乎了全部人的想象。打扮财富，这个网购中最大的品类，也正在被O2O改变着成长的态势。2014年越来越多的传统打扮品牌，开始试水O2O模式。

　　O2O正在改变整个打扮零售行业的成长态势，越来越多的优质传统打扮品牌已经在O2O方向上有了实质性推进，收购库存饰品，如人人耳熟能详的快时尚品牌优衣库、奢侈品牌Burberry以及知名零售商银泰百货等，均可谓是线上线下互动销售的典范品牌。传统打扮行业的O2O实践拥有共同特点，等于从线下到线上的推进，线上渠道作为实体渠道的扩张和增补。　　

　　连年来，“失联”也成为企业董事长们保留状态中的一种“常态”，2014年中这种“常态”，愈演愈烈。按照公然报道，一些民企的董事长因债务压身，“失联跑路”；有的董事长，则疑被相关部门观测，而鸣金收兵。2014年上市公司的董事长们，也插手了“失联雄师”，港股上市公司诺奇股份的丁辉，卷款跑路，扔下了卷入多起诉讼的公司。

　　继香港上市公司诺奇股份董事长丁辉被确证卷款失联，福建泉州的企业又接连曝出几起类似变乱。同为快时尚品牌的霍普莱斯(HOPERISE)、新加坡上市企业鳄莱特均传出老板失联、欠薪的动静。将来企业老板失联的现象大概会有一连发作，且行且珍惜。　　

　　倾巢之下，安有完卵？曾经风云十几年，在杭州品牌圈内屈指可数的老品牌，为了市场的占有率，为了快速拓展渠道，铺开支持的前提盲目扩张，无底线，无风险节制的背后，承载的同样是无底线的风险！

　　可以想象，当赶上所谓品牌100%退货的前提？100%道具支持的惊喜？乃至租金再完美津贴的支持？试问云云完美的礼物，真的会是上天的恩赐吗？当所谓的品牌背负了全部的风险的时辰，也或者就是欣喜之后恶梦的开始，因为所谓的品牌的无底线背后，会是无数个摇摇欲坠的支离破碎，当品牌公司被库存压制的喘不外气来的时辰，当市场稍加不景气的时辰，当产物稍有差错的时辰。身为经销商，加盟商的，真的能一身轻装的赚钱？不需要包袱所谓的风险？照旧那句话，倾巢之下，安有完卵？

　　忠告打扮经销商和加盟商们，选品牌不能只看面前的优惠，更要看的是你选择的企业，是否具有将品牌成长下去的手段！要看你选择的品牌，对付市场的运作是否是公道的，良性的、可一连性的！这才是选择的主要考量的问题！否则换言之，看似不需要包袱当何风险的品牌，着实才是选择了最具有风险的品牌！　　

　　2012年7月，金珍君出任李宁署理CEO一职。金氏接办李宁就发布了三个再起李宁打算：

　　存眷零售终端销售及整理渠道存货；改进产物和运营的本钱结构；增强组织和执行手段；改进渠道效率、盈利手段及业绩示意；聚焦核心产物和国内市场；及增强品牌投入和改进营销效率。

　　(2013年-2014年)改进供应链打点、营销和产物筹划模式；提供更多一流的产物及客户体验。

　　(将来二到四年)改革业务模式以进步公司和渠道的利润结构；在产物及消费者品牌体验上更合适市场需求；及在进步零售效率和现金及投资回报率上打造良性轮回。

　　这三个打算，是金氏操盘李宁的动作大纲，金氏在李宁的每个行动都在环绕这三个打算在动作和部署。

　　但2014年11月14日起退任署理行政总裁一职，在新行政总裁就任前，行政总裁的职务由李宁先生推行，并由本公司现有高级打点团队作支持。预示着李宁品牌两年的零售计谋转型受阻。　　

　　相识，上市已经成为深陷隆冬的男装企业们得到成本支持的重要途径。虎都只是浩瀚男装品牌中通往上市路上的一员，海澜之家在本年4月乐成通过借壳凯诺科技实现上市，柒牌男装也暗示筹备2015年上市。

　　业内说明以为，之以是男装企业对上市热情，其背后潜匿的是这一规模竞争态势趋于剧烈的实际。“要拉开差距，得到成长先机，寻求成本市场支持成了必不行少的本领。上市则成打扮企业成长到必然阶段寻求更大成长的必经之路。”上市对知名度晋升也将有必然浸染。

　　然而，上市对付企业不只仅是机会更是一个更大的挑衅。上市对企业的运营打点手段提出了更高的要求，企业需要更多的投入，加速内部建树。另外，股价受业绩影响较大，包袱更大责任的上市公司要想到达理想的功效，其抗寒手段、品牌推广手段等都要担当检验。

　　业内说明以为，之以是男装企业对上市热情，其背后潜匿的是这一规模竞争态势趋于剧烈的实际。“要拉开差距，收购库存劳保鞋军靴溜冰鞋，得到成长先机，寻求成本市场支持成了必不行少的本领。上市则成打扮企业成长到必然阶段寻求更大成长的必经之路。”上市对知名度晋升也将有必然浸染。

　　然而，上市对付企业不只仅是机会更是一个更大的挑衅。上市对企业的运营打点手段提出了更高的要求，企业需要更多的投入，加速内部建树。另外，股价受业绩影响较大，包袱更大责任的上市公司要想到达理想的功效，其抗寒手段、品牌推广手段等都要担当检验。　　

　　整体来看，男装行业处于放缓开店步骤可能封锁低效店肆的状态，男装行业的库存压力仍然较重，业绩仍面临较大下滑压力。电子商务方面男装行业的O2O模式希望相对迟钝，企业的电子商务成长首要处于销售库存阶段，对收入的孝敬较小。

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